Expertise
Strategie, management en regie, met AI als serieus onderdeel van het gesprek.
AI & Data Advisory
Breed, technologie- en leveranciersonafhankelijk advies: we starten bij bedrijfswaarde, doelen en processen. Pas daarna volgt de passende oplossing.
- Startpunt: organisatiedoelen en processen, niet de tool
- Zes samenhangende adviesgebieden, van strategie tot doorlopende sparring
- Oplossingen als voorbeeld, nooit als voorkeur of verplichte stack
- Advies en regie; uitvoering via de partij die past
Voor organisaties die AI en data gericht willen inzetten, ongeacht huidige systemen of leveranciers.
Zes adviesgebieden
- 01
AI Strategy & Roadmap
Ambities en businesscase scherp, prioriteiten gesteld en vertaald naar een uitvoerbare roadmap.
- 02
AI Process Discovery
Processen, knelpunten en handwerk in kaart; kansen gewogen op waarde, haalbaarheid, data en risico.
- 03
AI Solutions Advisory
Onafhankelijk afwegen van bijvoorbeeld ChatGPT, Claude, Gemini, Microsoft Copilot, AI-agents of maatwerk-AI.
- 04
Data Strategy & Governance
Datakwaliteit, eigenaarschap, toegang, privacy, veiligheid en governance op orde als fundament.
- 05
AI Implementation Advisory
Van use case, requirements, veiligheids- en privacykaders en businesscase naar pilot, implementatieregie en adoptie, met een oplossing die aantoonbaar in het bedrijfsproces werkt. De technische bouw en integratie worden, afhankelijk van opdracht en capaciteit, uitgevoerd door Most.Dev, de klant-IT of andere gespecialiseerde partners; NYMB begeleidt en regisseert.
- 06
Continuous AI Advisory
Doorlopende directiesparring: evalueren en bijsturen op waarde, gebruik en nieuwe ontwikkelingen.
NYMB adviseert en voert regie. De technische bouw en integratie liggen bij Most.Dev, andere gespecialiseerde partners of uw eigen IT-afdeling, afhankelijk van wat past. Er is geen verplichte partner. AI Strategy Sprint en AI Process Discovery zijn compacte instappen binnen deze gebieden.
Wilt u verkennen wat dit voor uw organisatie kan betekenen? Vertel kort wat er speelt.
Plan een kennismakingAI Strategy Sprint
Een compacte sprint van twee weken waarin uw organisatie van verkenning naar een concrete 90-dagen-roadmap gaat, met beperkte tijdsbelasting voor uw team.
- Week 1: intake met directie en management, huidige situatie qua tools, data en processen, en inventarisatie van AI-kansen en use cases
- Week 2: prioriteiten stellen, risico's en randvoorwaarden in kaart, en uitwerken van de 90-dagen-roadmap
- Wat u krijgt: korte presentatie (ca. 5 tot 10 slides), top 3 tot 5 use cases met impact, praktische 90-dagen-roadmap en concrete vervolgstappen
- Pragmatisch en compact: 2 tot 4 sessies van 1 tot 2 uur, afgestemd op uw agenda
Voor organisaties en managementteams die gericht met AI willen starten. Omvang en vorm stemmen we af op uw organisatie.
Wilt u verkennen wat dit voor uw organisatie kan betekenen? Vertel kort wat er speelt.
Plan een kennismakingAI Process Discovery
Van procesanalyse naar daadwerkelijke verbetering met AI: bedrijfsprocessen en knelpunten in kaart, kansen geprioriteerd en indien gewenst doorgevoerd tot werkende automatisering.
- Bedrijfsprocessen en knelpunten inventariseren
- AI-kansen prioriteren op impact, haalbaarheid, data en risico
- Concrete businesscase en pilotadvies
- Doorloop naar automatisering: bouw, integratie, implementatie, adoptie en doorlopende optimalisatie
Doel: minder handmatig werk, kortere doorlooptijden en minder fouten. NYMB adviseert, voert regie en begeleidt de implementatie; de technische uitvoering kan waar passend via Most.Dev, de eigen IT-afdeling of andere gespecialiseerde partners. Er is geen verplichte leverancier.
Wilt u verkennen wat dit voor uw organisatie kan betekenen? Vertel kort wat er speelt.
Plan een kennismakingStrategisch advies & commerciële groei
Senior advies voor ondernemers, directies en aandeelhouders die scherpe strategische en commerciële keuzes willen maken en die keuzes willen vertalen naar concrete, uitvoerbare acties. Geen extra salescapaciteit, wel richting, leiding en een onafhankelijke blik. Met de persoonlijke achtergrond als ondernemer, directeur en aandeelhouder bij onder meer Compello, 2ICT en Most.Dev.
- Strategie en positionering
- Businessmodellen en groeikeuzes
- Business development, new business en strategische accounts
- Go-to-market en proposities
- Salesorganisatie en pricing
- Partnerships en grote commerciële deals
- Directiesparring
Voor ondernemers, directies en aandeelhouders die een senior sparringpartner zoeken bij strategie en groei, niet voor wie reguliere salescapaciteit zoekt.
Wilt u verkennen wat dit voor uw organisatie kan betekenen? Vertel kort wat er speelt.
Plan een kennismakingInterim management
Tijdelijk leiderschap met heldere verantwoordelijkheid.
- Tijdelijke directie of management
- Commercieel leiderschap
- Groei en structuur aanbrengen
- Overdracht naar een duurzame bezetting
Bij transitie, groei of een periode waarin richting en daadkracht nodig zijn.
Wilt u verkennen wat dit voor uw organisatie kan betekenen? Vertel kort wat er speelt.
Plan een kennismakingProjectleiding & programmamanagement
Regie tussen directie, business en techniek.
- IT-, cloud- en AI-trajecten
- Organisatieverandering en transformatie
- Programmasturing en besluitvorming
- Verbinden van directie, business en techniek
Voor trajecten waar veel samenkomt en één eindverantwoordelijke regie nodig is.
Wilt u verkennen wat dit voor uw organisatie kan betekenen? Vertel kort wat er speelt.
Plan een kennismakingPositionering
Waar NYMB wel en niet over gaat.
NYMB is gericht op strategie, management, advies en regie. Technische realisatie, beheer en specialistische uitvoering kunnen worden belegd bij Most.Dev, andere gespecialiseerde partners of de eigen IT-afdeling van de klant, afhankelijk van de behoefte. Lees meer op Over NYMB.
Kennismaken
Een goed gesprek is vaak de beste eerste stap.
Vertel kort waar u staat. We verkennen samen of en hoe NYMB kan helpen.
Plan een kennismaking